Instituto SISE

Conozca más acerca de la demanda creciente | abril 4, 2012

Para que nuestra empresa sea más rentable, no basta con incrementar las ventas. Se necesita ser más eficientes y organizados. Muchas compañías peruanas grandes, como Topy Top, Wong o San Fernando, empezaron desde abajo. Usted puede replicar esos casos de éxito.

El inicio, la administración de una empresa es relativamente sencilla. Se torna compleja cuando las ventas crecen, pues ello implica mayores necesidades de insumos, de materiales y de personal para cumplir con la demanda.

Para evitar un caos, lo recomendable es contar con un sistema de planificación y control de la producción. Así, podrá definir la cantidad que debe fabricar y el momento adecuado.

El objetivo es lograr un equilibrio entre las ventas y la capacidad de producción. No solo responderá mejor a la demanda creciente, sino que obtendrá mejores costos. Cuando las necesidades del mercado se conviertan en pronósticos de ventas, su empresa se encontrará bien preparada y organizada.

SABÍA QUE

– Supervise
Cuando la producción para atender a la demanda creciente esté en marcha, vele por el uso apropiado de los equipos y de las instalaciones de su empresa.

– Evite retrasos
Vigile que los materiales (insumos) se reciban a tiempo en la cantidad correcta según lo previsto.

 

Fuente: http://peru21.pe

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